La prima oră, cu cafeaua încă fierbinte, îmi intră în inbox un comunicat de la FPTR despre cifrele INS despre turism. Acum mai puțin de o săptămână, pe grupul de presă BIBITOURING aceleași cifre, îmbrăcate altfel de Adi Voican, vicepreședinte ANAT. FPTR și ANAT ar trebui să fie cele două asociații care ar trebui să lupte pentru dezvoltarea turismului românesc.
Deschid comunicatele în paralel. În stânga, FPTR vorbește despre „imagine echilibrată” și creșterea vizitatorilor străini. În dreapta, BIBITOURING anunță „criza se adâncește în iulie”. Aceleași cifre, două lumi. Iar undeva între ele, turistul real care decide unde își duce banii weekendul viitor.
„Război pe cifre” în turismul românesc: când toți zic că au dreptate, ne dăm singuri la gioale
Ce spune FPTR: „stabil, cu străinii în creștere”
Ian–iul 2025 vs 2024: sosiri totale -1%, înnoptări +0,3%, grad de ocupare 31,8%. Străinii urcă: +4,5% la sosiri și +4,3% la înnoptări.
Iulie 2025: scădere temperată (-3,7% sosiri; -4,7% înnoptări), însă vizitatorii străini tot în plus (+0,6% sosiri; +0,1% înnoptări).
Litoralul, mai–iulie: +5,9% la sosiri (de la 699.752 la 740.978). Mesajul: „miturile despre prăbușire nu se confirmă”.
Tonul: „Mai puțină panică, mai multă strategie pe date oficiale.” (Dragoș Răducan)
Ce spune BIBITOURING: „criza se adâncește în iulie”
INS pe iunie–iulie: românii în scădere (-4,2% și -4,4% la sosiri; -1% și -5,3% la înnoptări). Străinii: +7,2% în iunie, +0,6% în iulie la sosiri; la înnoptări +0,1% în iulie — „aproape stagnare”.
Date proprii BIBI (include august): sezon estival 2025 în minus vs 2024; Riviera Românească -4,2% la rezervări; all inclusive +10% (cerere), dar unitățile nemodernizate pierd. Munte -9%, balneo +2%; Delta -10% la rezervări și tarif mediu 799 lei/pers/sejur. Adventure +30%, rural +17%.
Incoming în narativul BIBI: +15% (proprii) pe fondul Schengen, dar cu probleme sistemice de brand & promovare națională.
Tonul: „Suntem la un punct critic; 2026 arată mai bine dacă mergem pe all inclusive, evenimente și incoming.” (Adrian Voican)
De ce par două adevăruri care se bat cap în cap?
Pentru că vorbim despre ferestre de timp și indicatori diferiți:
INS raportează sosiri/înoptări;
operatorii raportează rezervări/venit mediu;
unii privesc ianuarie–iulie, alții doar iunie–august;
unii iau naționalul, alții portofoliul propriu.
Când amesteci mere cu pere, îți iese compot de titluri, nu strategie.
Cum ne dăm singuri cu stângul în dreptul
Dacă la FPTR vedem filmul lung (ianuarie–iulie, indicatori INS), la BIBI vedem montajul de vară (iunie, iulie și propriile rezervări până în august). Unii privesc sosiri/înoptări (statistică oficială), ceilalți vorbesc în rezervări și portofoliu (barometru de piață, dar nu identic cu INS). De aici impresia că adevărurile se bat cap în cap, deși nu vorbesc exact despre același lucru.
Pe litoral, paradoxul e perfect. FPTR îți arată +5,9% pe mai–iulie la sosiri; BIBI îți arată –4,2% la rezervări pe întreaga vară. Ambele pot fi reale, dar ferestrele și unitățile de măsură diferă. Pentru public, nuanțele se pierd. Rămâne doar zgomotul: „E bine!” vs „E rău!”.
Mai e ceva ce comunicatul BIBI spune răspicat și nu putem ignora: voucherele de vacanță s-au prăbușit ca utilizare în primele șapte luni (–aproape 66%, sursa MEDAT), într-un context cu TVA în discuție, putere de cumpărare erodată și lipsă de OMD național. Asta nu e narațiune, e frână mecanică pentru turismul intern.
În oglindă, INS-ul rămâne metronomul: chiar și cu un iulie mai moale pe piața internă, străinii compensează parțial, iar imaginea pe primele șapte luni e mai degrabă de echilibru cu semne de viață la incoming. Doar că, fără o legendă comună (aceiași indicatori, aceeași perioadă, aceeași metodologie), fiecare își proiectează filmul și iese din sală convins că a văzut realitatea. Oare care este cea reală ?
Recitesc citatele și comunicatele. În ele sunt și cheia, și blocajul. FPTR cere disciplină pe date oficiale. BIBI aduce granularitate de piață și spune franc unde doare.
Dacă aș fi turist, aș vrea: o fotografie clară și zoom pe segmentele care respiră (all inclusive, evenimente, incoming, adventure, rural).
Dacă aș fi industrie, mi-aș da întâlnire cu mine însumi la mijlocul drumului: un dashboard lunar comun cu 5 indicatori (sosiri, înnoptări, grad de ocupare, mix domestic/străini), aceeași fereastră temporală, aceeași notă metodologică.
Fără duel de titluri. Cu o voce unică către public.
Până atunci, rămâne paradoxul: nu cifrele ne încurcă, ci cum le folosim. Ne dăm singuri la gioale când transformăm INS-ul în armă de PR. Turistul nu are timp de semantică statistică. Vrea claritate, oferte și încredere. La finalul zilei, alegerea e simplă: ori sincronizăm mesajul și vindem România așa cum merită, ori îl ajutăm involuntar pe vecini să-și facă mai repede targetul de rezervări pe 2026.
.Urmărește Funky Travel
Blog - www.funkytravel.ro Facebook - www.facebook.com/funkytravelro Instagram - www.instagram.com/adi.gorpin
