Vi la avalancha de comentarios en Facebook tras el anuncio de la suspensión del Festival de Borscht Lipovenesc en Jurilovca . Nostalgia mezclada con rebeldía y mucha lucidez ante la realidad. «Me hubiera gustado que el título fuera: "Jurilovca ya no puede financiar el festival con dinero público, pero particulares se asegurarán de que continúe"» , escribió un lector. Otro añadió con ironía: «Es difícil desvincularse del dinero público».
Los comentarios fueron más allá: "El mensaje del alcalde me dice que es más una bofetada a los gobernantes actuales que un problema financiero" o "Ahora es el momento de demostrar el poder de la comunidad local. De lo contrario... estaremos añadiendo otro ladrillo a 'esto es todo...' ".
Más allá de las interpretaciones, las cifras son claras: un presupuesto de más de 800.000 lei (con apoyo europeo en los buenos años) ya no existe en 2025, y ante la ausencia de una estructura de gestión y financiación independiente, el festival ha desaparecido. Como dice otro comentarista con humor amargo: «Lo de siempre… lo de siempre… ¡que viva la fiesta!».
El Festival del Borsch Lipovenesc en Jurilovca, desde su apogeo hasta su parada obligada
Hubo un tiempo en que el Festival del Borsch Lipovenesc en Jurilovca era la estrella de Dobrogea. Comenzó modestamente en 2009 con unos pocos cientos de personas y creció hasta superar los 2024 participantes en dos días en 150.000, convirtiéndose en el festival al aire libre más grande del condado de Tulcea. El ambiente era incendiario: borsch caliente en un caldero, el aroma a pescado fresco, música de Lipovenesc y un auténtico ambiente festivo.
Pero en el verano de 2025, la noticia cayó como un jarro de agua fría: el festival se suspendía. ¿El motivo oficial? La falta de fondos en el presupuesto del ayuntamiento, en medio de las medidas de austeridad.
¿Qué falta aquí?
Jurilovca es el ejemplo clásico de un destino turístico sin una Organización de Gestión de Destino (OGD) o una verdadera asociación público-privada.
Tanto el sector público (ayuntamiento) como el privado (operadores locales) lo disfrutaron mientras contaron con financiación de fondos europeos e impuestos locales (impuestos territoriales, etc.). Cuando se agotó el dinero, la fórmula fracasó, pues dependía exclusivamente de la voluntad y el presupuesto de la administración local. A falta de un presupuesto independiente, de un impuesto local especial, protegido de recortes políticos o crisis, el festival se convirtió en una víctima segura de la primera ola de austeridad.
En los destinos que cuentan con oficinas de gestión de viajes (OMD) funcionales —desde complejos turísticos en España o Croacia hasta pequeños pueblos en los Alpes— el presupuesto para promoción y eventos no depende de decisiones políticas. Existe una estructura específica con un equipo de gestión. Los fondos provienen de impuestos turísticos especiales o contribuciones privadas, depositadas en una cuenta separada. Los eventos pueden planificarse a largo plazo, independientemente de quién gane las elecciones o de las prioridades que surjan de un día para otro.
Y aquí viene el contraste: conozco muy bien lo que sucede en OMD Mamaia - Constanța , porque he seguido su actividad. No es una alabanza, y sí, a veces podemos criticar a las bandas y cantantes que contratan, pero los eventos continúan, año tras año, fin de semana tras fin de semana.
La diferencia es simple: el impuesto especial de promoción recaudado a los operadores de Mamaia y Constanza ya no va directamente al presupuesto municipal. Se deposita en una cuenta especial, a la que no se puede acceder para ningún otro fin. Con este dinero, se organizaron conciertos, campañas de promoción, participación en ferias internacionales y eventos temáticos, incluso en tiempos difíciles. El hecho de contar con un presupuesto protegido permite planificar con antelación, elaborar una estrategia y evitar situaciones como la de Jurilovca, donde años de éxito se interrumpieron repentinamente.
Jurilovca demostró que se puede posicionar una comunidad en el mapa turístico nacional, pero sin un mecanismo financiero estable, todo depende de "si tenemos dinero este año". Mamaia-Constanța, con todos sus inconvenientes, demuestra que un ODM y un impuesto especial pueden garantizar la continuidad.
Si queremos festivales grandes, memorables y sostenibles, necesitamos estructuras independientes, con un presupuesto garantizado y una estrategia clara , no solo iniciativas puntuales que desaparecen con la financiación pública.
